3月19日—3月30日，冶控集團(tuán)聯(lián)合上海鋼聯(lián)、四川國(guó)檢、用友集團(tuán)等戰(zhàn)略伙伴，組成跨領(lǐng)域聯(lián)合調(diào)研組，深入旗下九大生產(chǎn)基地開(kāi)展為期12天的調(diào)研活動(dòng)。此次調(diào)研旨在全面掌握集團(tuán)各基地運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，為“冶控”品牌戰(zhàn)略實(shí)施和數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供決策支撐。

在調(diào)研啟動(dòng)會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)劉義騰指出，統(tǒng)一品牌是集團(tuán)“十五五”規(guī)劃的重中之重，唯有凝聚各基地合力，才能實(shí)現(xiàn)從“單兵作戰(zhàn)”到“集團(tuán)軍突圍”的跨越。他要求，調(diào)研組要深入一線，精準(zhǔn)調(diào)研、摸清家底，并注重調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展提出切實(shí)可行的建議和工作方案。他強(qiáng)調(diào)，各基地公司務(wù)必積極配合，確保調(diào)研組能夠全面、真實(shí)地了解實(shí)際情況。

在各基地分別召開(kāi)的座談會(huì)上，調(diào)研組負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了此次調(diào)研的目的和內(nèi)容，要求調(diào)研組成員要各司其職、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保調(diào)研數(shù)據(jù)的全面性和真實(shí)性。要通過(guò)實(shí)地調(diào)查、數(shù)據(jù)分析和座談交流等多種方式，深入了解各基地運(yùn)營(yíng)情況。

鑫陽(yáng)基地——打響調(diào)研“第一槍”，為后續(xù)基地提供標(biāo)準(zhǔn)化參照。

川中基地——深化低碳轉(zhuǎn)型與成本控制，推動(dòng)管理流程優(yōu)化。

航達(dá)基地——硬件部署與系統(tǒng)優(yōu)化并行，為集團(tuán)智能制造樹(shù)立標(biāo)桿。

罡宸基地——聚焦板材生產(chǎn)差異化需求，助力集團(tuán)破解跨品類協(xié)同難題。

安山基地——強(qiáng)化“螺廢差”管控，全力確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

長(zhǎng)峰基地——統(tǒng)一廢鋼判級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與定價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化供應(yīng)鏈透明化與公平性。

都鋼基地——探討廢鋼判級(jí)系統(tǒng)選型，強(qiáng)調(diào)檢測(cè)資質(zhì)多樣性，為集團(tuán)技術(shù)選型提供重要參考。

盛泉基地——推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，廢鋼判級(jí)系統(tǒng)上線運(yùn)行初具成效。

成實(shí)基地（收官站）——依托CNAS實(shí)驗(yàn)室與智慧中心，加速科研實(shí)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

本次調(diào)研結(jié)束后，調(diào)研組將根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)和信息，形成詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告，為冶控集團(tuán)優(yōu)化資源配置、提升管理效能、實(shí)施品牌戰(zhàn)略提供重要決策參考，助力集團(tuán)在鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

上海鋼聯(lián)金屬產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理魏迎松、建筑鋼材事業(yè)部西南二部經(jīng)理黎曉梅，四川國(guó)檢公司副總經(jīng)理溫明益，用友集團(tuán)大客戶經(jīng)理王科，冶控集團(tuán)副總裁蘇春明、總工程師彭可雕等參加此次調(diào)研。